Ömer Atiker: Kluge Antworten und unerwartete Erkenntnisse zu den Fragen der digitalen Transformation. Fast alle Unternehmen befinden sich heute im digitalen Umbruch – doch Erfolg hat nur, wer Technik, Wirtschaft und Menschen unter einen Hut bringt. Es gibt viele Experten zu diesen Themen, aber nur ganz wenige, die wirklich alle drei Aspekte verstehen, anwenden und erklären können. Ömer Atiker ist einer von ihnen. Er berät Unternehmen aller Branchen bei Strategie und Implementierung, er bietet Orientierung für die Führung und für die Mitarbeiter.

Digitale Transformation: Neu und Anders

Ömer Atiker’s geballtes Wissen präsentiert er auf unnachahmliche Art, mit einer Menge Schwung und vielen verblüffenden Beispielen. Vergessen Sie Disruption und Blockchain – die Zukunft braucht flauschige Roboter und Mausefallen mit Internetanschluss, sie bringt uns das digitale Spiegelei und die Netflix-Socke!

Dazwischen und ganz nebenbei teilt Ömer Atiker mit Ihnen viele Weisheiten aus dem Alltag der Transformation. Methoden, die Ihren Weg leichter machen und mit denen Sie selbst Antworten auf die Fragen unserer Zeit finden. Erfahrungen, mit denen Sie Fehler vermeiden und deutlich schneller werden.

Nachhaltige Wirkung

Als Keynote für ein Kundenevent sind seine Vorträge spannend, spritzig, mitreißend und originell. Bei einer Veranstaltung für Mitarbeiter sind sie das natürlich auch. Aber er bietet neben der Keynote auch eine Menge strategischer Möglichkeiten, um eine nachhaltige Wirkung weit über den Tag hinaus zu erzielen. Konzeption, Vor- und Nachbereitung des Events, Workshops, Videos, Moderation, Online-Schulungen und ergänzende Materialen bis zu kompletten Transformationsprojekten: Die Keynote ist nur der erste Schritt.

Digitale Themen von Ömer Atiker

Eine Keynote von Ömer Atiker ist immer auf Maß. Passend zu Ihrem Event, Ihrem Unternehmen, Ihren Zielen. Hier einige der Themen, die er behandelt:

• Grundlagen der Digitalisierung

Diese Keynotes zeigen, was genau mit digitaler Transformation gemeint ist. Was sie für den einzelnen Menschen und das Unternehmen bedeutet. Und wie Sie am besten beginnen.

• Beispielhaft: Digitale Transformation in deutschen Unternehmen

Lernen Sie von anderen Firmen, worauf es in der Praxis ankommt. Wie Sie Strategie und Geschäftsmodelle entwickeln und Ihre Mitarbeiter mit auf den Weg nehmen. Und welche Methoden Ihnen dabei helfen, ebenso erfolgreich zu transformieren.
Hier geht es um Praxis, Erfahrung und Umsetzung.

• Neue digitale Themen

Zu «Digital» gibt es eine Menge neuer Begriffe, Methoden und Themen. Ömer Atiker bringt sie Ihrem Publikum näher. Heiter, leicht verständlich und direkt anwendbar.

Zum Beispiel: Digitaler Vertrieb und die Zukunft des Marketings. Fehlerkultur und New Work. Agiles Arbeiten und Design Thinking. Ob Transformation für Vorstände, Digitalisierung für Mitarbeiter oder neue Führung in digitalen Zeiten: Ömer Atiker hat die passenden Antworten.

• Digital in ihrem Unternehmen

Ihr Unternehmen ist bereits in der Transformation, Sie rollen neue Software und Prozesse aus, es ändert sich vieles. Und doch geht es nicht ganz so flott voran, wie Sie es sich wünschen? Sie begegnen Unsicherheit, Zweifeln, Angst und Widerständen? Ein frischer Blick von außen bringt neuen Schwung ins Projekt und hilft, diese Widerstände zu überwinden.

• Digitale Innovation

Lesen Sie sein drittes Buch, zum Thema «Digitale Innovation» (Veröffentlichung 2019). Doch Sie können schon heute lernen, wie ein Unternehmen auf neue Ideen kommt, diese testet, anpasst und auf die Straße bringt. So nutzen Sie das Potential Ihrer Mitarbeiter für eine erfolgreiche Zukunft!

Woher weiß Ömer Atiker das alles?

Ganz einfach: aus eigener Erfahrung. Aufgewachsen mit den ersten PCs. Studium zum Diplom-Wirtschaftsingenieur, dabei schon Entrepreneur. Nach dem Studium Aufbau der Multimedia-Abteilung in einem IT Unternehmen, dann 1996 die Gründung einer der ersten Internet-Agenturen überhaupt. 2004 Verkauf der Agentur, ein Jahr Sabbatical und die Arbeit an New Work mit Frithjof Bergmann. 2006 Gründung der Digital-Agentur Click Effect, die er bis heute führt. Über dreihundert Projekte für große und mittelständische Unternehmen, oft in der Industrie und für Hidden Champions.

Die ganze Erfahrung fließt ein in seine Artikel, Whitepaper und Bücher. „In einem Jahr digital“ (Wiley, 2017) und das „Survival-Handbuch digitale Transformation“ (Campus, 2018) zeigen, wie Unternehmen die Transformation in der Praxis meistern.