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Dr.
Lysander Weiss

Lysander Weiss

Experte für Strategie, Innovation & Organisation, Beststellerautor, Unternehmensberater, Research Fellow

Als „forschender Unternehmer“ setzt Dr. Lysander Weiss wegweisende Impulse aus der Verbindung von Wissenschaft und Praxis.

Dr. Lysander Weiss zählt als erfolgreicher Unternehmensberater und mehrfacher Bestseller-Autor zu den gefragtesten Impulsgebern für die Themen Strategie, Innovation und Organisation. Als Senior Research Fellow der HHL Leipzig Graduate School of Management und Adjunct Professor an der Woxsen University in Indien, forscht er im Themengebiet des “strategischen Unternehmertums“. Seine Veröffentlichungen basieren damit immer auf neusten Erkenntnissen aus der akademischen Forschung sowie Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis und reichen von akademischen Fachartikeln bis hin zu Bestseller-Büchern für die Praxis. Kurzweilig und einprägsam teilt Dr. Lysander Weiss sein Fachwissen in Vorlesungen an renommierten Business Schools sowie in Vorträgen für Konferenzen und Unternehmen.

Lysander Weiss Vortragsthemen

„Building the StrategyLab“: Innovationseinheiten mit Wirkung!

  • Innovationstheater und der “Fehler im System”
  • Typologie zum Verständnis aktueller Innovationsvehikel
  • Innovationsfähigkeiten und der Weg vom InnovationLab zum StrategyLab

Ob Innovationhub, DigitalLab oder Venture Builder: Innovationseinheiten sind in aller Munde. Doch wie können Unternehmen es schaffen, mit diesen tatsächlich auch strategische Wirkung zu erzielen, und an der Zukunft ihres Unternehmens zu bauen? Auf Basis aktuellster Forschung und zahlreicher Praxisbeispiele beleuchtet der Vortrag von Lysander Weiss die Grundprobleme vieler Innovationseinheiten – und zeigt, wie es anders geht.

Return on Innovation: Innovation als Hebel zur Wertsteigerung

  • Definition eines Innovation Gap
  • Innovationsportfolio zur gezielten Wertsteigerung
  • Erfolgsbeispiele & Failures

Ob Portfoliounternehmen von Finanzinvestoren, börsennotierte Großunternehmen oder gewinnorientiert geführte Mittelständler: Alle müssen möglichst ihren Wert steigern und setzen dabei gern auf bewährte, zählbare Instrumente der Optimierung. Innovation gehört eher selten dazu, ist es doch teuer, unsicher und kaum messbar. Doch mit einem systematischen Innovationsansatz kann gezielt der Unternehmenswert gesteigert werden. Wie dies gelingt, zeigt eindrucksvoll dieser Vortrag mit Beispielen aus der Praxis, bewährter Methodik und überraschenden Studien.

Als Partner der mehrfach prämierten Managementberatung venture.idea hat Lysander Weiss mit Unternehmen aus dem DAX, den Fortune 500 und dem Mittelstand in über 30 Branchen zusammengearbeitet. Entsprechend gelingt es ihm in seinen Vorträgen, anregende Erkenntnisse der wissenschaftlichen Forschung gekonnt mit überraschenden Insights aus der Praxis zu verknüpfen. Seine Vorträge regen so nicht nur zum Nachdenken an, sondern zeigen stets auch pragmatische Lösungen für aktuelle Herausforderungen auf.

Praxisnah und wissenschaftlich vermittelt Ihnen Lysander Weiss bei seinen Vorträgen und vertiefenden Workshops das Know-how darüber, wie Unternehmen in komplexen Umfeldern heute gestaltet werden müssen, um morgen erfolgreich zu sein. Danke seiner hohen Expertise kann Lysander Weiss dabei nicht nur auf ein umfangreiches Vortragsrepertoire zurückgreifen, sondern auch flexibel auf die individuellen Herausforderungen und Themen von Unternehmen eingehen, und so interaktive und anregende Diskussionsrunden gestalten und gemeinsam Lösungsansätze erarbeiten.

Jedes Vortragsthema kann auf die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens angepasst werden. Ziel sind konkrete Impulse für die Umsetzung in der Praxis Ihres Unternehmens.

 

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Dr. Lysander Weiss zählt als erfolgreicher Unternehmensberater und mehrfacher Bestseller-Autor zu den gefragtesten Impulsgebern für die Themen Strategie, Innovation und Organisation. Als Senior Research Fellow der HHL Leipzig Graduate School of Management und Adjunct Professor an der Woxsen University in Indien, forscht er im Themengebiet des “strategischen Unternehmertums“. Seine Veröffentlichungen basieren damit immer auf neusten Erkenntnissen aus der akademischen Forschung sowie Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis und reichen von akademischen Fachartikeln bis hin zu Bestseller-Büchern für die Praxis. Kurzweilig und einprägsam teilt Dr. Lysander Weiss sein Fachwissen in Vorlesungen an renommierten Business Schools sowie in Vorträgen für Konferenzen und Unternehmen.

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  • Definition eines Innovation Gap
  • Innovationsportfolio zur gezielten Wertsteigerung
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Ob Portfoliounternehmen von Finanzinvestoren, börsennotierte Großunternehmen oder gewinnorientiert geführte Mittelständler: Alle müssen möglichst ihren Wert steigern und setzen dabei gern auf bewährte, zählbare Instrumente der Optimierung. Innovation gehört eher selten dazu, ist es doch teuer, unsicher und kaum messbar. Doch mit einem systematischen Innovationsansatz kann gezielt der Unternehmenswert gesteigert werden. Wie dies gelingt, zeigt eindrucksvoll dieser Vortrag mit Beispielen aus der Praxis, bewährter Methodik und überraschenden Studien.

Als Partner der mehrfach prämierten Managementberatung venture.idea hat Lysander Weiss mit Unternehmen aus dem DAX, den Fortune 500 und dem Mittelstand in über 30 Branchen zusammengearbeitet. Entsprechend gelingt es ihm in seinen Vorträgen, anregende Erkenntnisse der wissenschaftlichen Forschung gekonnt mit überraschenden Insights aus der Praxis zu verknüpfen. Seine Vorträge regen so nicht nur zum Nachdenken an, sondern zeigen stets auch pragmatische Lösungen für aktuelle Herausforderungen auf.

Praxisnah und wissenschaftlich vermittelt Ihnen Lysander Weiss bei seinen Vorträgen und vertiefenden Workshops das Know-how darüber, wie Unternehmen in komplexen Umfeldern heute gestaltet werden müssen, um morgen erfolgreich zu sein. Danke seiner hohen Expertise kann Lysander Weiss dabei nicht nur auf ein umfangreiches Vortragsrepertoire zurückgreifen, sondern auch flexibel auf die individuellen Herausforderungen und Themen von Unternehmen eingehen, und so interaktive und anregende Diskussionsrunden gestalten und gemeinsam Lösungsansätze erarbeiten.

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