Larissa Wasserthal ist eine mehrsprachige internationale Trainerin, Management Coach und eine bekannte Buchautorin der Bücher „Happiness Alchemie“ und „Happiness Alchemie Projekt“. Sie leitet ihr Unternehmen seit mehr als 20 Jahren und ist Initiatorin mehrerer herausragender internationaler Projekte. Larissa gilt als Expertin für „Positive Corporate Culture“ und hat sich als Kulturalchemistin in der Branche etabliert. Sie hilft ihren Kunden, die verborgenen und unerschlossenen Potenziale und Ideen zu erkennen und zu „Gold“ zu entwickeln.

Gerade in Zeiten des ständigen Wandels (Stichworte NewWork und VUCA – Volatility | Uncertainty | Complexity | Ambiguity), der Digitalisierung und neuer Zukunftstechnologien (Stichworte : Artificial Intelligence und Blockchain), die immer wichtiger werden. Ihr selbst entwickeltes Happiness Alchemy-Konzept in Kombination mit Elementen des Design Thinking, Lego Serious Play und anderen agilen Methoden machen die Zusammenarbeit mit ihr zu einer Bereicherung für jeden, der sich im Übergang als Person oder Team / Firma befindet.

Larissa Wasserthal: Ihre Leidenschaft sind Persönlichkeits-/Teamentwicklung, positive Führung und die Entwicklung von Unternehmensstrategien im Kontext einer digitalen Zukunft.

Die Unternehmenskultur ist zwar nicht sichtbar, aber durchaus spürbar. Glücklicherweise kann sie auch kultiviert und bewusst zu etwas Attraktivem geformt werden. Deshalb investieren Unternehmen, die die Bedeutung einer guten Unternehmenskultur verstehen, in die Ausbildung ihrer Mitarbeiter, um das Beste aus ihnen herauszuholen.

Larissa Wasserthal: Ihr ganzheitlicher Ansatz im Bereich Innovationstraining legen starken Fokus auf die Entwicklung einer positiven Kultur.

Mit Hilfe einer Reihe von Methoden, Tools und Ressourcen führt sie Gap-Analysen und Bedarfsanalysen durch und identifiziert gemeinsam mit ihren Kunden Bereiche, in denen die Unternehmenskultur verbessert werden kann. Und dann wie die Alchemistin, die sie ist, transformiert sie zusammen mit den Kunden das Bestehende in etwas viel Wertvolleres durch Kick-Off-Workshops, Trainings und Mentoring zur Persönlichkeitsentwicklung. Mit ihrer Hilfe können Sie Ihr Ziel einer besseren Unternehmenskultur erreichen.

Ihr Ansatz nutzt ein breites Spektrum an betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten und Projektmanagementmethoden, darunter Agile und Scrum.

Larissa Wasserthal integriert Design Thinking, Creative Problem Solving, Agile Thinking, Positive Communication Training, Management Coaching, Storylearning und andere Motivationsstrategien und organisatorische Veränderungsprozesse, um positive Ergebnisse zu erzielen.