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Jörg Hawlitzeck

Jörg Hawlitzeck

Executive Mentor, Autor und Unternehmer

Jörg Hawlitzeck – Der (Business-)Philosoph macht Menschen und Unternehmen fit für die Welt von morgen. Veränderungen bei sich selbst, Anderen und Organisationen treibt er mit Leidenschaft und Begeisterung voran. Dabei schreibt er das Wort Eigenverantwortung stets mit großen Buchstaben. Er lebt und arbeitet nach dem Motto „Die einzige Revolution, die wirklich etwas bringt, ist diejenige, die in dir selbst stattfindet.“ Bei Springer erschien im Juni 2018 sein Sachbuch „Das Zukunfts-Mindset. Neun Strategien, um auch morgen noch im Spiel zu sein“

Vortragsthemen von Jörg Hawlitzeck

1. Zukunfts-Mindset: Was es braucht, um morgen noch im Spiel zu sein

Globalisierung, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz haben uns in ein unglaublich schnelllebiges Zeitalter katapultiert. Mit welcher Haltung können wir als Unternehmen, Leader und als Menschen disruptiven Veränderungen begegnen? Wie können wir unseren Vorsprung sichern, um auch morgen noch mit im Spiel zu sein?

• Wie Sie Veränderungen mit einer produktiven Haltung begegnen
• Wie Sie Ihr eigenes Mindset positiv beeinflussen
• Wie funktioniert lebenslanges Lernen?
• Welche Rolle spielen unsere eigenen Einstellungen, Sicht- und Denkweisen für unseren Erfolg?
• Wie können wir unsere Emotionen wirksam nutzen?
• Warum ist Selbstbestimmung so wichtig?
• Warum ist Mindfulness nützlich?
• Welchen Vorteil hat ganzheitliches Denken für unseren Erfolg?

Die Herausforderungen der Zukunft werden wir nur meistern, wenn wir eine neue Aufklärung starten, uns zu unserem Humanismus bekennen und wieder mehr Achtsamkeit füreinander entwickeln.

2. Agiles Mindset: Was es braucht, um Agilität in einer Organisation zu verwirklichen

Agilität gilt als Kernkompetenz, um mit den aktuellen Umwälzungen gut umgehen zu können. Wie lässt sich Agilität in Teams und Unternehmen verwirklichen? Was zeichnet eine agile Geisteshaltung aus? Wie sieht agiles Handeln in der Praxis aus?

• Wie Sie ein agiles Mindset entwickeln
• Welche Rolle spielen dabei unsere eigenen Einstellungen, Sicht- und Denkweisen?
• Wie sieht agiles Handeln in der Praxis aus?
• Welche Rolle spielt dabei unsere Bereitschaft zur persönlichen Weiterentwicklung?
• Welchen Einfluss hat Agilität auf Motivation und Kooperation?
• Was bringt eine agile Organisation?

Agilität lässt sich im Projektmanagement oder in der Organisationsentwicklung nur dann erfolgreich umsetzen, wenn alle Beteiligten eine agile Geisteshaltung verwirklichen. Das Commitment aller – auch des Top-Managements – zu mehr Eigenverantwortung und Freiheit ist gefragt.

3. Leadership-Mindset: Was es braucht, um im digitalen Zeitalter zu führen

Die Digitalisierung verlangt nach einer neuen Art der Führung. Control & Predict oder Manipulation von Mitarbeitern funktionieren nicht mehr in einer Welt, die sich ständig verändert. Welche Eigenschaften hat der Leader der Zukunft? Was ist Leadership-Mindset? Welche Führung braucht es in zukunftsträchtigen Organisationsformen?

• Wie Sie executive Mindset realisieren
• Welche Eigenschaften werden vom Leader der Zukunft erwartet?
• Warum die Bereitschaft zu persönlicher Weiterentwicklung unverzichtbar ist
• Welche Rolle spielen unsere Einstellungen, Denk- und Sichtweisen für uns als Leader?
• Wie werden wir vom Alleswisser zum Ermöglicher?
• Wie wir Sog statt Druck erzeugen
• Wie wir mit dem Herzen führen und den innersten Kern unserer Mitarbeiter erreichen
• Warum sind Integrität und Sinnorientierung unerlässlich für die Organisation von morgen?

Die größte Herausforderung für Verantwortungsträger heute ist Loslassen. Was uns dorthin gebracht hat, wo wir stehen, wird uns künftig nicht weiterbringen. Werfen wir also unser Ego über Bord, um Raum für Neues zu schaffen!

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Executive Mentor, Autor und Unternehmer

Jörg Hawlitzeck – Der (Business-)Philosoph macht Menschen und Unternehmen fit für die Welt von morgen. Veränderungen bei sich selbst, Anderen und Organisationen treibt er mit Leidenschaft und Begeisterung voran. Dabei schreibt er das Wort Eigenverantwortung stets mit großen Buchstaben. Er lebt und arbeitet nach dem Motto „Die einzige Revolution, die wirklich etwas bringt, ist diejenige, die in dir selbst stattfindet.“ Bei Springer erschien im Juni 2018 sein Sachbuch „Das Zukunfts-Mindset. Neun Strategien, um auch morgen noch im Spiel zu sein“

Vortragsthemen von Jörg Hawlitzeck

1. Zukunfts-Mindset: Was es braucht, um morgen noch im Spiel zu sein

Globalisierung, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz haben uns in ein unglaublich schnelllebiges Zeitalter katapultiert. Mit welcher Haltung können wir als Unternehmen, Leader und als Menschen disruptiven Veränderungen begegnen? Wie können wir unseren Vorsprung sichern, um auch morgen noch mit im Spiel zu sein?

• Wie Sie Veränderungen mit einer produktiven Haltung begegnen
• Wie Sie Ihr eigenes Mindset positiv beeinflussen
• Wie funktioniert lebenslanges Lernen?
• Welche Rolle spielen unsere eigenen Einstellungen, Sicht- und Denkweisen für unseren Erfolg?
• Wie können wir unsere Emotionen wirksam nutzen?
• Warum ist Selbstbestimmung so wichtig?
• Warum ist Mindfulness nützlich?
• Welchen Vorteil hat ganzheitliches Denken für unseren Erfolg?

Die Herausforderungen der Zukunft werden wir nur meistern, wenn wir eine neue Aufklärung starten, uns zu unserem Humanismus bekennen und wieder mehr Achtsamkeit füreinander entwickeln.

2. Agiles Mindset: Was es braucht, um Agilität in einer Organisation zu verwirklichen

Agilität gilt als Kernkompetenz, um mit den aktuellen Umwälzungen gut umgehen zu können. Wie lässt sich Agilität in Teams und Unternehmen verwirklichen? Was zeichnet eine agile Geisteshaltung aus? Wie sieht agiles Handeln in der Praxis aus?

• Wie Sie ein agiles Mindset entwickeln
• Welche Rolle spielen dabei unsere eigenen Einstellungen, Sicht- und Denkweisen?
• Wie sieht agiles Handeln in der Praxis aus?
• Welche Rolle spielt dabei unsere Bereitschaft zur persönlichen Weiterentwicklung?
• Welchen Einfluss hat Agilität auf Motivation und Kooperation?
• Was bringt eine agile Organisation?

Agilität lässt sich im Projektmanagement oder in der Organisationsentwicklung nur dann erfolgreich umsetzen, wenn alle Beteiligten eine agile Geisteshaltung verwirklichen. Das Commitment aller – auch des Top-Managements – zu mehr Eigenverantwortung und Freiheit ist gefragt.

3. Leadership-Mindset: Was es braucht, um im digitalen Zeitalter zu führen

Die Digitalisierung verlangt nach einer neuen Art der Führung. Control & Predict oder Manipulation von Mitarbeitern funktionieren nicht mehr in einer Welt, die sich ständig verändert. Welche Eigenschaften hat der Leader der Zukunft? Was ist Leadership-Mindset? Welche Führung braucht es in zukunftsträchtigen Organisationsformen?

• Wie Sie executive Mindset realisieren
• Welche Eigenschaften werden vom Leader der Zukunft erwartet?
• Warum die Bereitschaft zu persönlicher Weiterentwicklung unverzichtbar ist
• Welche Rolle spielen unsere Einstellungen, Denk- und Sichtweisen für uns als Leader?
• Wie werden wir vom Alleswisser zum Ermöglicher?
• Wie wir Sog statt Druck erzeugen
• Wie wir mit dem Herzen führen und den innersten Kern unserer Mitarbeiter erreichen
• Warum sind Integrität und Sinnorientierung unerlässlich für die Organisation von morgen?

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