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Greg Lindsay

Greg Lindsay

Futurist, Autor und Experte bei NewCities, Technologie und Mobilität der Zukunft

Greg Lindsay ist Generalist, Urbanist, Futurist und Redner. Er ist 2022-2023 Urban Tech Fellow am Cornell Tech’s Jacobs Institute, wo er The Metaverse Metropolis leitet – eine neue Initiative, die die Auswirkungen von Augmented Reality im städtischen Maßstab untersucht. Außerdem ist er Chief Communications Officer bei Climate Alpha, einer KI-gesteuerten Plattform zur Standortanalyse, die Investitionen in Klimaanpassung und widerstandsfähigere Regionen lenkt, Senior Fellow des Future Urban Collectives Lab des MIT und Non-Resident Senior Fellow der Scowcroft Strategy Initiative des Atlantic Council.

Er wurde von der New York Times, der Washington Post, dem Wall Street Journal, dem Guardian, USA Today, CNN, NPR und der BBC als Experte für die Zukunft der Städte, Technologie und Mobilität zitiert. Er ist Partner bei FutureMap, einem geostrategischen und klimabezogenen Beratungsunternehmen mit Sitz in Singapur, und hat Intel, Samsung, IKEA, Starbucks, Audi, Hyundai, Tishman Speyer, British Land, André Balazs Properties, Aldar, Emaar und Expo 2020 sowie zahlreiche G20-Regierungsstellen beraten. Zuvor war er Urbanist-in-Residence bei URBAN-X – dem Urban-Tech-Accelerator von BMW MINI -, Direktor für angewandte Forschung bei NewCities und Gründungsdirektor für Strategie bei dessen auf Mobilität ausgerichtetem Ableger CoMotion.

Greg Lindsay Vortragsthemen

Die Metaverse-Metropole

Das „Metaverse“ mag die Zukunft sein, aber was ist das? Während Mark Zuckerberg hofft, dass Sie nie wieder Ihr Haus verlassen werden, wird uns die nächste Generation des Internets in Wirklichkeit nach draußen locken, in eine Welt, in der Informationen überall sind – wenn Sie sie sehen können. Willkommen im Metaversum der realen Welt, in dem man die Realität ändern kann, indem man einen anderen Sender einschaltet. Wie wird sich dadurch unser Verhältnis zueinander und zur Welt verändern? Wie werden diese Realitätskanäle verändern, wo wir leben, wie wir einkaufen und wie wir uns durch verzauberte Welten bewegen? Auf der Grundlage seines Projekts „Metaverse Metropolis“ an der Cornell Tech University bietet Greg Lindsay echte Ratschläge und Lektionen von den Technologen, Designern und Experten, die dieses reale Metaverse aufbauen.

Wo werden Sie im Jahr 2050 leben?

Fast die Hälfte der Amerikaner wurde im vergangenen Jahr Opfer einer Klimakatastrophe – sei es ein Feuer, eine Überschwemmung, eine Hitzewelle oder ein Wirbelsturm – mit versicherbaren Schäden von mehr als 100 Milliarden Dollar. In dem Maße, in dem die Menschen sich der Realität des Klimawandels bewusst werden – und der wachsenden Bedrohung für ihre Häuser, ihren Lebensunterhalt und ihre Familien – beginnen viele zu fragen: „Wo soll ich eines Tages leben?“ Glücklicherweise haben wir Antworten darauf. Durch die Kombination von Klimawissenschaft und Demografie und den Einsatz künstlicher Intelligenz können wir die widerstandsfähigeren Regionen von morgen vorhersagen. Der Klimawandel ist nicht nur eine Geschichte über zunehmende Katastrophen, sondern auch eine Chance – wenn wir uns die richtigen Technologien, Strategien und den politischen Willen zunutze machen, um an anderer Stelle wieder bessere Bedingungen zu schaffen. Auf der Grundlage seiner Arbeit mit dem Startup Climate Alpha bietet Greg Lindsay modernste Analysen und Karten, um zu erklären, warum und wo eine sich erwärmende Welt noch Schutz für uns alle bieten kann.

Das große Umdenken: Die Städte nach COVID-19

Die Innenstädte sind erledigt. Das Büro ist tot. Die Zukunft gehört der Zustellung. Mindestens zwei dieser Aussagen sind falsch – aber warum? Die Pandemie mag vorbei sein, aber das ortsunabhängige Arbeiten wird bleiben. Das bedeutet nicht das Ende des Büros, sondern ganz neue Formen des Arbeitens in der Nähe von zu Hause und in der Gemeinschaft – mit entsprechend flexibleren Gebäuden und Organisationen. Das wiederum bedeutet, dass man neu darüber nachdenken muss, für wen und was die Städte da sind – vergessen Sie Innenstädte gegen Vororte und stellen Sie sich neue Nutzungsmöglichkeiten für leere Büros und überfüllte Straßen vor. Hinter den Kulissen stellt die Technologie Restaurants und Einzelhandel durch Lieferungen, „dunkle Läden“ und Automatisierung auf den Kopf. Und über allem lauern die Bedrohung durch den Klimawandel und die Möglichkeit des Metaverse“, das Internet, wie wir es kennen, zu verändern. Auf der Grundlage seiner Forschungs- und Prognosetätigkeit für Cornell Tech, Climate Alpha und das Future Urban Collectives Lab des MIT erkundet Greg Lindsay die Landschaft nach der Pandemie und erklärt, warum die Zukunft nicht so sozial-distanziert sein wird, wie Sie vielleicht denken.

Jeder für sich selbst: Wie man gemeinsam arbeitet

Nach zwei Jahren der Trennung haben die Amerikaner vergessen, wie man zusammenarbeitet. Das zeigt sich in dem anhaltenden Tauziehen um das Büro. Diese Frage – sind wir allein oder gemeinsam besser dran? – hat die Debatten über unser Schicksal nach der Pandemie beherrscht. Aber weder Manager noch Arbeitnehmer haben sich die Frage gestellt, was es bedeutet, zusammen zu sein, mit wem wir zusammen sein sollten und wie wir zusammen sein können. Wenn die Einführung der Telearbeit über Nacht bewiesen hat, dass viele von uns praktisch überall und mit jedem arbeiten können, was hält uns dann noch davon ab, einen Schritt weiter zu gehen und mit, nun ja, jedem zu arbeiten? Denn um die Herausforderungen zu lösen, die auf der anderen Seite der Pandemie vor uns liegen, müssen wir in einem größeren Maßstab zusammenarbeiten, als es eine einzelne Regierung oder ein einzelnes Unternehmen je getan hat. In diesem weitreichenden neuen Vortrag erforscht Greg Lindsay neue Wege des Zusammenseins und der Zusammenarbeit in einer Welt, in der Unternehmenssilos aufgebrochen sind und frustrierte Mitarbeiter verzweifelt nach neuen Verbindungen suchen. Er stützt sich auf Dutzende von Beispielen aus der Zeit nach der Pandemie sowie auf seine eigenen Web3-Experimente zum Aufbau einer verteilten autonomen Organisation (DAO) und bietet den Zuhörern eine Vision davon, was es bedeutet, zusammen zu sein – wie, warum und mit wem – und das schon sehr bald.

Autonomous Everything: KI, die Zukunft und was wir dagegen tun können

Die Roboter kommen – nicht um Ihnen die Arbeit zu stehlen, sondern um ganz neue zu erfinden. Die Fortschritte im Bereich des maschinellen Lernens, der künstlichen Intelligenz und der Automatisierung weisen alle auf eine autonome Welt hin – eine Welt, in der Wahrnehmung, Vorhersage und Handeln in Maschinen eingebettet sind. Die Autonomie wird nicht nur die Art und Weise verändern, wie wir arbeiten, sondern auch, wie wir uns bewegen, denken, entdecken, entscheiden und täuschen. Was wir konsumieren – und wie wir es produzieren, transportieren und vermarkten – könnte seltsame neue Wendungen nehmen, da Roboter uns zunehmend vorhersagen, Vorschläge machen und sich darauf vorbereiten, uns dabei zu helfen. In diesem umfassenden und augenöffnenden Vortrag über die Verheißungen und Gefahren der künstlichen Intelligenz geht der Autor und Futurist Greg Lindsay der Frage nach, wie die Autonomie die Gesellschaft bereits umkrempelt – und wie wir sie nutzen können, um eine bessere Welt zu schaffen.

Die Zukunft der Zukunft

Die Zukunft ist nicht mehr das, was sie einmal war. Da sich der soziale, technologische und ökologische Wandel immer schneller vollzieht, haben Unternehmen Schwierigkeiten, sich in der Gegenwart zurechtzufinden, geschweige denn die Gefahren und Chancen zu erkennen, die sich am Horizont abzeichnen. Die Fähigkeit, Ungewissheiten vorauszusehen, zu verstehen, zu planen und zu innovieren, ist für Designer, Innovatoren und Strategen überall zu einer entscheidenden Fähigkeit geworden. Wie der Computerpionier Alan Kay einmal sagte: „Der beste Weg, die Zukunft vorherzusagen, ist, sie zu erfinden“. Der Futurist, Autor und NewCities-Direktor für angewandte Forschung Greg Lindsay wird einen Crashkurs in genau diesem Bereich geben. Die Praxis der Zukunftserstellung oder „Foresight“ bietet ein Instrumentarium und einen Rahmen für die Erkennung von Signalen des Wandels, die Organisation von Erkenntnissen, die Synthese möglicher Zukünfte, die Identifizierung potenzieller Hindernisse und Chancen und die Entwicklung innovativer Produkte, Dienstleistungen oder Ideen, die neue Bedürfnisse erfüllen. Greg hält nicht nur Vorträge über mögliche Zukünfte, sondern leitet die Teilnehmer auch durch einen unterhaltsamen, rasanten Workshop, in dem sie ihre eigene Zukunft entwerfen.

Engineering Serendipity

Wie bringt man die richtigen Leute und die richtigen Ideen zur richtigen Zeit an den richtigen Ort, um etwas Neues zu schaffen, wenn man nicht weiß, wer oder wo oder wann das ist, geschweige denn, wonach man sucht? Das ist das Paradoxon der Innovation – neue Ideen folgen nicht den Organigrammen oder planen sich selbst für Besprechungen. Greg Lindsay beschreibt, wie Organisationen wie Google, die U.S. Military Academy, die United Health Group und das Internationale Rote Kreuz „Serendipity“ entwickeln. Sie machen sich Sensoren, soziale Netzwerke und neue Arbeitsmethoden zunutze, um die Grenzen zwischen neuen Teams zu überwinden, neue Ideen zu entdecken, die Zusammenarbeit und Kreativität zu fördern und das Engagement, das Lernen und die Innovation der Mitarbeiter voranzutreiben. Wie, wo und mit wem wir arbeiten, wird nie mehr dasselbe sein.

Greg Lindsay hält häufig Vorträge über Städte, Mobilität, Innovation und Globalisierung, unter anderem in der Downing Street 10, der Militärakademie der Vereinigten Staaten, den Sandia National Laboratories, der OECD, der Harvard Business School, dem MIT Media Lab und dem Aspen Ideas Festival. Seine Arbeit mit Studio Gang Architects über die Zukunft der Vorstädte wurde 2012 im New Yorker Museum of Modern Art (MoMA) ausgestellt. Seine Arbeiten wurden auch auf der 15., 16. und 17. Architekturbiennale von Venedig, der Internationalen Architekturbiennale Rotterdam und Habitat III ausgestellt. Er sitzt im Vorstand von CREtech Climate und war Gastkurator bei den Ausgaben 2018 und 2019 von reSITE.

Zuvor schrieb er für Fast Company und Fortune und war leitender Redakteur bei Advertising Age. Er ist Mitautor des 2011 von der Kritik gefeierten internationalen Bestsellers Aerotropolis: The Way We’ll Live Next.

Greg Lindsay’s Artikel erschienen außerdem in The New York Times, The Wall Street Journal, Bloomberg BusinessWeek, Harvard Business Review, The Financial Times, McKinsey Quarterly, Time, Wired, The Atlantic, The New Republic, New York, Slate, Quartz, Inc., Politico, The Economist Group, The World Economic Forum, The Nikkei Asian Review, World Policy Journal, Next City, Marie Claire Italia, Travel + Leisure, Condé Nast Traveler und Departures.

Greg Lindsay ist zweifacher Jeopardy!-Champion (und der einzige Mensch, der gegen IBMs Watson unbesiegt blieb).

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Futurist, Autor und Experte bei NewCities, Technologie und Mobilität der Zukunft

Greg Lindsay ist Generalist, Urbanist, Futurist und Redner. Er ist 2022-2023 Urban Tech Fellow am Cornell Tech’s Jacobs Institute, wo er The Metaverse Metropolis leitet – eine neue Initiative, die die Auswirkungen von Augmented Reality im städtischen Maßstab untersucht. Außerdem ist er Chief Communications Officer bei Climate Alpha, einer KI-gesteuerten Plattform zur Standortanalyse, die Investitionen in Klimaanpassung und widerstandsfähigere Regionen lenkt, Senior Fellow des Future Urban Collectives Lab des MIT und Non-Resident Senior Fellow der Scowcroft Strategy Initiative des Atlantic Council.

Er wurde von der New York Times, der Washington Post, dem Wall Street Journal, dem Guardian, USA Today, CNN, NPR und der BBC als Experte für die Zukunft der Städte, Technologie und Mobilität zitiert. Er ist Partner bei FutureMap, einem geostrategischen und klimabezogenen Beratungsunternehmen mit Sitz in Singapur, und hat Intel, Samsung, IKEA, Starbucks, Audi, Hyundai, Tishman Speyer, British Land, André Balazs Properties, Aldar, Emaar und Expo 2020 sowie zahlreiche G20-Regierungsstellen beraten. Zuvor war er Urbanist-in-Residence bei URBAN-X – dem Urban-Tech-Accelerator von BMW MINI -, Direktor für angewandte Forschung bei NewCities und Gründungsdirektor für Strategie bei dessen auf Mobilität ausgerichtetem Ableger CoMotion.

Greg Lindsay Vortragsthemen

Die Metaverse-Metropole

Das „Metaverse“ mag die Zukunft sein, aber was ist das? Während Mark Zuckerberg hofft, dass Sie nie wieder Ihr Haus verlassen werden, wird uns die nächste Generation des Internets in Wirklichkeit nach draußen locken, in eine Welt, in der Informationen überall sind – wenn Sie sie sehen können. Willkommen im Metaversum der realen Welt, in dem man die Realität ändern kann, indem man einen anderen Sender einschaltet. Wie wird sich dadurch unser Verhältnis zueinander und zur Welt verändern? Wie werden diese Realitätskanäle verändern, wo wir leben, wie wir einkaufen und wie wir uns durch verzauberte Welten bewegen? Auf der Grundlage seines Projekts „Metaverse Metropolis“ an der Cornell Tech University bietet Greg Lindsay echte Ratschläge und Lektionen von den Technologen, Designern und Experten, die dieses reale Metaverse aufbauen.

Wo werden Sie im Jahr 2050 leben?

Fast die Hälfte der Amerikaner wurde im vergangenen Jahr Opfer einer Klimakatastrophe – sei es ein Feuer, eine Überschwemmung, eine Hitzewelle oder ein Wirbelsturm – mit versicherbaren Schäden von mehr als 100 Milliarden Dollar. In dem Maße, in dem die Menschen sich der Realität des Klimawandels bewusst werden – und der wachsenden Bedrohung für ihre Häuser, ihren Lebensunterhalt und ihre Familien – beginnen viele zu fragen: „Wo soll ich eines Tages leben?“ Glücklicherweise haben wir Antworten darauf. Durch die Kombination von Klimawissenschaft und Demografie und den Einsatz künstlicher Intelligenz können wir die widerstandsfähigeren Regionen von morgen vorhersagen. Der Klimawandel ist nicht nur eine Geschichte über zunehmende Katastrophen, sondern auch eine Chance – wenn wir uns die richtigen Technologien, Strategien und den politischen Willen zunutze machen, um an anderer Stelle wieder bessere Bedingungen zu schaffen. Auf der Grundlage seiner Arbeit mit dem Startup Climate Alpha bietet Greg Lindsay modernste Analysen und Karten, um zu erklären, warum und wo eine sich erwärmende Welt noch Schutz für uns alle bieten kann.

Das große Umdenken: Die Städte nach COVID-19

Die Innenstädte sind erledigt. Das Büro ist tot. Die Zukunft gehört der Zustellung. Mindestens zwei dieser Aussagen sind falsch – aber warum? Die Pandemie mag vorbei sein, aber das ortsunabhängige Arbeiten wird bleiben. Das bedeutet nicht das Ende des Büros, sondern ganz neue Formen des Arbeitens in der Nähe von zu Hause und in der Gemeinschaft – mit entsprechend flexibleren Gebäuden und Organisationen. Das wiederum bedeutet, dass man neu darüber nachdenken muss, für wen und was die Städte da sind – vergessen Sie Innenstädte gegen Vororte und stellen Sie sich neue Nutzungsmöglichkeiten für leere Büros und überfüllte Straßen vor. Hinter den Kulissen stellt die Technologie Restaurants und Einzelhandel durch Lieferungen, „dunkle Läden“ und Automatisierung auf den Kopf. Und über allem lauern die Bedrohung durch den Klimawandel und die Möglichkeit des Metaverse“, das Internet, wie wir es kennen, zu verändern. Auf der Grundlage seiner Forschungs- und Prognosetätigkeit für Cornell Tech, Climate Alpha und das Future Urban Collectives Lab des MIT erkundet Greg Lindsay die Landschaft nach der Pandemie und erklärt, warum die Zukunft nicht so sozial-distanziert sein wird, wie Sie vielleicht denken.

Jeder für sich selbst: Wie man gemeinsam arbeitet

Nach zwei Jahren der Trennung haben die Amerikaner vergessen, wie man zusammenarbeitet. Das zeigt sich in dem anhaltenden Tauziehen um das Büro. Diese Frage – sind wir allein oder gemeinsam besser dran? – hat die Debatten über unser Schicksal nach der Pandemie beherrscht. Aber weder Manager noch Arbeitnehmer haben sich die Frage gestellt, was es bedeutet, zusammen zu sein, mit wem wir zusammen sein sollten und wie wir zusammen sein können. Wenn die Einführung der Telearbeit über Nacht bewiesen hat, dass viele von uns praktisch überall und mit jedem arbeiten können, was hält uns dann noch davon ab, einen Schritt weiter zu gehen und mit, nun ja, jedem zu arbeiten? Denn um die Herausforderungen zu lösen, die auf der anderen Seite der Pandemie vor uns liegen, müssen wir in einem größeren Maßstab zusammenarbeiten, als es eine einzelne Regierung oder ein einzelnes Unternehmen je getan hat. In diesem weitreichenden neuen Vortrag erforscht Greg Lindsay neue Wege des Zusammenseins und der Zusammenarbeit in einer Welt, in der Unternehmenssilos aufgebrochen sind und frustrierte Mitarbeiter verzweifelt nach neuen Verbindungen suchen. Er stützt sich auf Dutzende von Beispielen aus der Zeit nach der Pandemie sowie auf seine eigenen Web3-Experimente zum Aufbau einer verteilten autonomen Organisation (DAO) und bietet den Zuhörern eine Vision davon, was es bedeutet, zusammen zu sein – wie, warum und mit wem – und das schon sehr bald.

Autonomous Everything: KI, die Zukunft und was wir dagegen tun können

Die Roboter kommen – nicht um Ihnen die Arbeit zu stehlen, sondern um ganz neue zu erfinden. Die Fortschritte im Bereich des maschinellen Lernens, der künstlichen Intelligenz und der Automatisierung weisen alle auf eine autonome Welt hin – eine Welt, in der Wahrnehmung, Vorhersage und Handeln in Maschinen eingebettet sind. Die Autonomie wird nicht nur die Art und Weise verändern, wie wir arbeiten, sondern auch, wie wir uns bewegen, denken, entdecken, entscheiden und täuschen. Was wir konsumieren – und wie wir es produzieren, transportieren und vermarkten – könnte seltsame neue Wendungen nehmen, da Roboter uns zunehmend vorhersagen, Vorschläge machen und sich darauf vorbereiten, uns dabei zu helfen. In diesem umfassenden und augenöffnenden Vortrag über die Verheißungen und Gefahren der künstlichen Intelligenz geht der Autor und Futurist Greg Lindsay der Frage nach, wie die Autonomie die Gesellschaft bereits umkrempelt – und wie wir sie nutzen können, um eine bessere Welt zu schaffen.

Die Zukunft der Zukunft

Die Zukunft ist nicht mehr das, was sie einmal war. Da sich der soziale, technologische und ökologische Wandel immer schneller vollzieht, haben Unternehmen Schwierigkeiten, sich in der Gegenwart zurechtzufinden, geschweige denn die Gefahren und Chancen zu erkennen, die sich am Horizont abzeichnen. Die Fähigkeit, Ungewissheiten vorauszusehen, zu verstehen, zu planen und zu innovieren, ist für Designer, Innovatoren und Strategen überall zu einer entscheidenden Fähigkeit geworden. Wie der Computerpionier Alan Kay einmal sagte: „Der beste Weg, die Zukunft vorherzusagen, ist, sie zu erfinden“. Der Futurist, Autor und NewCities-Direktor für angewandte Forschung Greg Lindsay wird einen Crashkurs in genau diesem Bereich geben. Die Praxis der Zukunftserstellung oder „Foresight“ bietet ein Instrumentarium und einen Rahmen für die Erkennung von Signalen des Wandels, die Organisation von Erkenntnissen, die Synthese möglicher Zukünfte, die Identifizierung potenzieller Hindernisse und Chancen und die Entwicklung innovativer Produkte, Dienstleistungen oder Ideen, die neue Bedürfnisse erfüllen. Greg hält nicht nur Vorträge über mögliche Zukünfte, sondern leitet die Teilnehmer auch durch einen unterhaltsamen, rasanten Workshop, in dem sie ihre eigene Zukunft entwerfen.

Engineering Serendipity

Wie bringt man die richtigen Leute und die richtigen Ideen zur richtigen Zeit an den richtigen Ort, um etwas Neues zu schaffen, wenn man nicht weiß, wer oder wo oder wann das ist, geschweige denn, wonach man sucht? Das ist das Paradoxon der Innovation – neue Ideen folgen nicht den Organigrammen oder planen sich selbst für Besprechungen. Greg Lindsay beschreibt, wie Organisationen wie Google, die U.S. Military Academy, die United Health Group und das Internationale Rote Kreuz „Serendipity“ entwickeln. Sie machen sich Sensoren, soziale Netzwerke und neue Arbeitsmethoden zunutze, um die Grenzen zwischen neuen Teams zu überwinden, neue Ideen zu entdecken, die Zusammenarbeit und Kreativität zu fördern und das Engagement, das Lernen und die Innovation der Mitarbeiter voranzutreiben. Wie, wo und mit wem wir arbeiten, wird nie mehr dasselbe sein.

Greg Lindsay hält häufig Vorträge über Städte, Mobilität, Innovation und Globalisierung, unter anderem in der Downing Street 10, der Militärakademie der Vereinigten Staaten, den Sandia National Laboratories, der OECD, der Harvard Business School, dem MIT Media Lab und dem Aspen Ideas Festival. Seine Arbeit mit Studio Gang Architects über die Zukunft der Vorstädte wurde 2012 im New Yorker Museum of Modern Art (MoMA) ausgestellt. Seine Arbeiten wurden auch auf der 15., 16. und 17. Architekturbiennale von Venedig, der Internationalen Architekturbiennale Rotterdam und Habitat III ausgestellt. Er sitzt im Vorstand von CREtech Climate und war Gastkurator bei den Ausgaben 2018 und 2019 von reSITE.

Zuvor schrieb er für Fast Company und Fortune und war leitender Redakteur bei Advertising Age. Er ist Mitautor des 2011 von der Kritik gefeierten internationalen Bestsellers Aerotropolis: The Way We’ll Live Next.

Greg Lindsay’s Artikel erschienen außerdem in The New York Times, The Wall Street Journal, Bloomberg BusinessWeek, Harvard Business Review, The Financial Times, McKinsey Quarterly, Time, Wired, The Atlantic, The New Republic, New York, Slate, Quartz, Inc., Politico, The Economist Group, The World Economic Forum, The Nikkei Asian Review, World Policy Journal, Next City, Marie Claire Italia, Travel + Leisure, Condé Nast Traveler und Departures.

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