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Florian Lanzer

Florian Lanzer

Managementberater, Experte für Strategie & Innovation, Autor

„Florian Lanzer versetzt sich in die komplexen Herausforderungen der heutigen Welt und begegnet ihnen mit Einfachheit“

Florian Lanzer ist ein renommierter Experte für Strategie und Innovation, der den komplexen Herausforderungen der heutigen Welt mit erfrischender Einfachheit und strategischer Klarheit begegnet. Seine inspirierenden Vorträge liefern nicht nur theoretisches Wissen, sondern basieren auf seiner umfangreichen praktischen Erfahrung in der Beratung namhafter Kunden aus dem Dax, Fortune 500, Mittelstand, und Politik.

Als Partner bei der Managementberatung venture.idea befasst er sich täglich mit den Herausforderungen, denen Unternehmen in den Bereichen Strategie und Innovation gegenüberstehen. Dabei fordert er bestehende Denkmuster heraus, unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und bereitet Organisationen aktiv auf den Wandel vor.

Florian Lanzer Vortragsthemen

The Key to Future-Proofing Your Business  – Exploring the Power of Dynamic Stability

  • Überblick zum Wandel von Effizienz zu Agilität
  • Einordnung verschiedener Organisationsformen
  • Beispiele agiler Organisationen

Jahrzehntelang konnten Organisationen dafür optimiert werden, möglichst effizient ihre bestehenden Wettbewerbsvorteile auszunutzen und auszubauen. In Zeiten des immer schnelleren Wandels müssen diese Organisationen sich nun aber plötzlich immer schneller anpassen können. Wie neue Organisationsformen aussehen, warum dynamische Stabilität kein Widerspruch ist und wie der Weg dahin aussehen kann, zeigt dieser Vortrag von Florian Lanzer mit zahlreihen Beispielen, Modellen aus der Forschung und Anekdoten aus der Unternehmenspraxis.

Innovation fördern statt fordern: Innovation Leadership in etablierten Unternehmen

  • Die Rolle von Führungskräften für Innovation
  • Überblick verschiedener Führungsstile
  • Grundprinzipien von „Innovation Leadership“
  • Beispiele agiler Führungskräfte mit hohem Innovationserfolg

Während die meisten Unternehmen innovativ sein wollen, gelingt es nur den wenigsten, dies auch nachhaltig zu sein. Allzu oft liegt es dabei scheinbar an den Führungskräften – dabei machen diese nur ihren Job. Der Vortrag zeigt, an welchen Stellschrauben gedreht werden kann, um Innovation Leadership zu ermöglichen – und wie agile Führungskräfte den Innovationserfolg nachhaltig steigern.

Erfolgreich durch die Krise – Strategie in Zeiten von Corona bis Energiekrise

  • Chancen erkennen: Krisen im letzten Jahrhundert
  • Die Krise als Katalysator für Erfolg
  • Strategieentwicklung in Krisenzeiten
  • Nach der Krise ist vor der Krise – Resilienz als Erfolgsfaktor

Corona, Ukraine, Energie, Geopolitik, Klimawandel… Wie Unternehmen mit immer mehr, sich überlappenden Krisen umgehen können, beleuchtet dieser Vortrag von Florian Lanzer und zeigt, dass Angriff – wenn dieser wohlüberlegt stattfindet – oftmals die beste Verteidigung ist. Basierend auf überraschenden Forschungsergebnissen und aktuellen Beispielen aus der Praxis werden die wichtigsten Instrumente für die erfolgreiche Strategieentwicklung vor und nach der Krise vermittelt.

Good Job! Erfolgreich in die neue Arbeitswelt

  • Antworten auf den War-for-Talent: Neue Arbeitsweisen für eine neue Arbeitswelt
  • Weg mit dem Kickertisch: Was New Work wirklich ausmacht
  • Die Win-Win-Situation: Der Zusammenhang zwischen Good Jobs und wirtschaftlicher Performance

Bei 71% der Deutschen heißt Arbeit „Dienst nach Vorschrift. 14% haben sogar innerlich gekündigt. Dies zeugt weder von einem erfüllten Leben noch von einem ausgeschöpften wirtschaftlichen Potenzial.  Anhand aufschlussreicher Studien und praktischer Impulse zeigt dieser Vortrag: Es geht auch anders. Wir stellen gängige Vorstellungen über die heutige Arbeitswelt infrage und werfen einen Blick in die morgige. Von der Frage, ob gute Noten notwendig sind, um ein guter Mitarbeiter zu sein, über die Unterschiede der Generation Z im Vergleich zu früheren Generationen, bis hin zur potenziellen Auswirkung von Künstlicher Intelligenz auf unsere Arbeitsplätze.

Neben seiner Tätigkeit als Berater teilt Florian Lanzer seine fundierte, praxis-erprobte Expertise als Autor, Dozent und Co-Direktor des Center for Corporate Innovation am Management Institut St. Gallen (SGMI) und ist ein gefragter Speaker für die Themenbereiche Strategie, Innovation, Agilität, Resilienz und Corporate Venturing.

Florian Lanzer gelingt es, komplexen Strategie- und Innovationsthemen mit einem erfrischenden Ansatz und manchmal auch einem Augenzwinkern zu begegnen, ohne dabei an Substanz zu verlieren. Mit seinen inspirierenden Vorträgen vermittelt er Zuhörenden praxisnah, wie sie effiziente Innovationen entwickeln, Strategien agil gestalten und erfolgreich durch Krisenzeiten navigieren können. Dabei inspiriert er dazu, gewohnte Denkmuster zu hinterfragen, neue Impulse für eine sich stetig wandelnde Geschäftswelt zu setzen.

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Florian Lanzer

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Managementberater, Experte für Strategie & Innovation, Autor

„Florian Lanzer versetzt sich in die komplexen Herausforderungen der heutigen Welt und begegnet ihnen mit Einfachheit“

Florian Lanzer ist ein renommierter Experte für Strategie und Innovation, der den komplexen Herausforderungen der heutigen Welt mit erfrischender Einfachheit und strategischer Klarheit begegnet. Seine inspirierenden Vorträge liefern nicht nur theoretisches Wissen, sondern basieren auf seiner umfangreichen praktischen Erfahrung in der Beratung namhafter Kunden aus dem Dax, Fortune 500, Mittelstand, und Politik.

Als Partner bei der Managementberatung venture.idea befasst er sich täglich mit den Herausforderungen, denen Unternehmen in den Bereichen Strategie und Innovation gegenüberstehen. Dabei fordert er bestehende Denkmuster heraus, unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und bereitet Organisationen aktiv auf den Wandel vor.

Florian Lanzer Vortragsthemen

The Key to Future-Proofing Your Business  – Exploring the Power of Dynamic Stability

  • Überblick zum Wandel von Effizienz zu Agilität
  • Einordnung verschiedener Organisationsformen
  • Beispiele agiler Organisationen

Jahrzehntelang konnten Organisationen dafür optimiert werden, möglichst effizient ihre bestehenden Wettbewerbsvorteile auszunutzen und auszubauen. In Zeiten des immer schnelleren Wandels müssen diese Organisationen sich nun aber plötzlich immer schneller anpassen können. Wie neue Organisationsformen aussehen, warum dynamische Stabilität kein Widerspruch ist und wie der Weg dahin aussehen kann, zeigt dieser Vortrag von Florian Lanzer mit zahlreihen Beispielen, Modellen aus der Forschung und Anekdoten aus der Unternehmenspraxis.

Innovation fördern statt fordern: Innovation Leadership in etablierten Unternehmen

  • Die Rolle von Führungskräften für Innovation
  • Überblick verschiedener Führungsstile
  • Grundprinzipien von „Innovation Leadership“
  • Beispiele agiler Führungskräfte mit hohem Innovationserfolg

Während die meisten Unternehmen innovativ sein wollen, gelingt es nur den wenigsten, dies auch nachhaltig zu sein. Allzu oft liegt es dabei scheinbar an den Führungskräften – dabei machen diese nur ihren Job. Der Vortrag zeigt, an welchen Stellschrauben gedreht werden kann, um Innovation Leadership zu ermöglichen – und wie agile Führungskräfte den Innovationserfolg nachhaltig steigern.

Erfolgreich durch die Krise – Strategie in Zeiten von Corona bis Energiekrise

  • Chancen erkennen: Krisen im letzten Jahrhundert
  • Die Krise als Katalysator für Erfolg
  • Strategieentwicklung in Krisenzeiten
  • Nach der Krise ist vor der Krise – Resilienz als Erfolgsfaktor

Corona, Ukraine, Energie, Geopolitik, Klimawandel… Wie Unternehmen mit immer mehr, sich überlappenden Krisen umgehen können, beleuchtet dieser Vortrag von Florian Lanzer und zeigt, dass Angriff – wenn dieser wohlüberlegt stattfindet – oftmals die beste Verteidigung ist. Basierend auf überraschenden Forschungsergebnissen und aktuellen Beispielen aus der Praxis werden die wichtigsten Instrumente für die erfolgreiche Strategieentwicklung vor und nach der Krise vermittelt.

Good Job! Erfolgreich in die neue Arbeitswelt

  • Antworten auf den War-for-Talent: Neue Arbeitsweisen für eine neue Arbeitswelt
  • Weg mit dem Kickertisch: Was New Work wirklich ausmacht
  • Die Win-Win-Situation: Der Zusammenhang zwischen Good Jobs und wirtschaftlicher Performance

Bei 71% der Deutschen heißt Arbeit „Dienst nach Vorschrift. 14% haben sogar innerlich gekündigt. Dies zeugt weder von einem erfüllten Leben noch von einem ausgeschöpften wirtschaftlichen Potenzial.  Anhand aufschlussreicher Studien und praktischer Impulse zeigt dieser Vortrag: Es geht auch anders. Wir stellen gängige Vorstellungen über die heutige Arbeitswelt infrage und werfen einen Blick in die morgige. Von der Frage, ob gute Noten notwendig sind, um ein guter Mitarbeiter zu sein, über die Unterschiede der Generation Z im Vergleich zu früheren Generationen, bis hin zur potenziellen Auswirkung von Künstlicher Intelligenz auf unsere Arbeitsplätze.

Neben seiner Tätigkeit als Berater teilt Florian Lanzer seine fundierte, praxis-erprobte Expertise als Autor, Dozent und Co-Direktor des Center for Corporate Innovation am Management Institut St. Gallen (SGMI) und ist ein gefragter Speaker für die Themenbereiche Strategie, Innovation, Agilität, Resilienz und Corporate Venturing.

Florian Lanzer gelingt es, komplexen Strategie- und Innovationsthemen mit einem erfrischenden Ansatz und manchmal auch einem Augenzwinkern zu begegnen, ohne dabei an Substanz zu verlieren. Mit seinen inspirierenden Vorträgen vermittelt er Zuhörenden praxisnah, wie sie effiziente Innovationen entwickeln, Strategien agil gestalten und erfolgreich durch Krisenzeiten navigieren können. Dabei inspiriert er dazu, gewohnte Denkmuster zu hinterfragen, neue Impulse für eine sich stetig wandelnde Geschäftswelt zu setzen.

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