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Clemens Jüttner

Clemens Jüttner

Der Topmanager und ehemalige Feuerwehrmann

Dr. Clemens Jüttner hat in seinem Leben schon viel gesehen! Als langjähriger Rettungssanitäter und Feuerwehrmann war er immer wieder mit Extremsituationen konfrontiert. Schnelles, bedingungsloses und vor allen Dingen richtiges Entscheiden, Kommunizieren und Handeln waren in diesen Fällen unabdingbar, um Menschenleben zu retten. Diese Erkenntnis und dieses Wissen wendet er bis heute selbst tagtäglich in der Geschäftswelt an!

Manager und ehemaliger Feuerwehrmann

Dr. Clemens Jüttner ist ausgebildeter Rettungssanitäter und studierter Diplom-Kaufmann. Er startet seine Managementkarriere in der ¬Marketing-Forschung. Dort leitet er zahlreiche nationale und internationale Projekte. Parallel lernt er das Feuerwehr-Handwerk von der Pike auf und ist zuletzt Einsatzleiter bei einer großen hessischen Freiwilligen Feuerwehr. Seit 2006 ist er in verschiedenen Management-, Einkaufs-, Vertriebs- und Marketingpositionen für die Sana Kliniken AG und deren Tochterunternehmen tätig. Darüber hinaus hat er Lehraufträge für Sales- und Verhandlungsmanagement in Extremsituationen an den Universitäten Bochum und Mannheim.

Das F.I.R.E.-Modell: Fokussieren – Intuition nutzen – Reflektieren – Ergebnisse erzielen

Das von Dr. Clemens Jüttner entwickelte F.I.R.E.-Modell unterstützt Entscheider bei schwierigen Managemententscheidungen. Es fußt auf Basis seiner jahrelangen Erfahrung als Retter und Feuerwehr-Einsatzleiter. Entscheidungen von Rettern und Managern sind immer dann schwierig, wenn sie

  • unter einer besonders unklaren Informationslage,
  • mit besonders knappen Ressourcen,
  • in kurzer Zeit,
  • mit hohen Risiken bei Fehlentscheidungen und
  • unter hoher physischer und psychischer Belastung

getroffen werden müssen.

Dr. Jüttner hat auf Basis seiner Erfahrungen im täglichen (und nächtlichen!) Dienst vier Schlüsselfaktoren identifiziert und im F.I.R.E.-Modell zusammengeführt: fokussieren, Intuition nutzen, reflektieren, Ergebnisse erzielen. Das Modell soll Entscheidern helfen, unter stressigen Situationen die Qualität ihrer Entscheidungen zu verbessern.

Zu jedem der Schlüsselfaktoren des F.I.R.E.-Modells präsentiert Dr. Jüttner in seinen Vorträgen manch provokante These, die er mit Forschungsergebnissen lebendig untermauert. Er bezieht das Publikum an vielen Stellen bei praktischen Demonstrationen aktiv ein und lässt es so Teil des Bühnengeschehens werden. Vor allem aber begleitet er seine Thesen mit fesselnden, packenden und mitreißenden Beispielen aus dem Einsatzalltag von Feuerwehr und Rettungsdienst. Seinen Zuhörern bleiben so seine Denkanstöße zu Management und Führung im Extrembereich lebendig in Erinnerung. Und eines ist sicher: Sie lassen nichts mehr anbrennen!

Vortragsthemen von Clemens Jüttner

Wenn die Hütte brennt – Entscheiden mit dem F.I.R.E.-Modell

„Als Feuerwehr-Einsatzleiter habe ich gelernt, die richtigen Entscheidungen auf Leben und Tod bei diffuser Informationslage zu treffen. Die Prinzipien der Entscheidungsunterstützung (F.I.R.E.-Modell) sind im Managementalltag für Hochleistungsentscheider sehr nützlich.“

Clemens Jüttner vermittelt lebendig, wie Sie die Qualität von Entscheidungen verbessern können, wenn Sie mit besonders unstrukturierten Situationen mit vielen Informationsdefiziten und hohem (Zeit-)Druck konfrontiert sind. Durch die konsequente Anwendung des F.I.R.E.-¬Modells erkennen Sie Entscheidungsfallen früher und vermeiden diese. Lernen Sie ferner, Ihren individuellen „Brennpunkt“ zu finden, Ihre Intuition erfolgreich einzusetzen und das Ergebnis Ihres Handelns dabei immer im Blick zu behalten.

Zielgruppe: Unternehmer, Manager, Führungskräfte, Mitarbeiter

Brenzlige Situationen – gemeinsam meistern mit dem Team erfolgreich

„Wie bringen Sie Menschen dazu, begeistert, freiwillig und unbezahlt nachts um 4:30 Uhr aufzustehen, um Unbekannten zu helfen? Als Feuerwehr-Führungskraft habe ich bewiesen, dass das geht – und Sie können das auch!“

Clemens Jüttner zeigt Ihnen, was wirklich wichtig ist, wenn Sie als Team in Extrembereichen erfolgreich sein wollen. Denn dann hängt der Erfolg von der Kompetenz, der Leistungsfähigkeit, der Zuverlässigkeit und dem gegenseitigen Vertrauen jedes einzelnen Teammitglieds ab. Sie erfahren, wie Sie Ihr Team in einen kraftvollen Zustand versetzen können und Ihre Ziele auch unter extremem Druck besser erreichen

Zielgruppe: Unternehmer, Manager, Führungskräfte, Mitarbeiter

Brennpunkt: Krisenkommunikation – Was tun, wenn es lodert?

„Klar, die Krisenkommunikation setzt vor der Krise an – Prävention. Wenn die Krise aber trotzdem da ist, dann braucht es einen Profi, der schnell richtig kommuniziert. Einen, der cool bleibt und da ist, wenn man ihn braucht.“

Clemens Jüttner ist Krisenkommunikator – als Rettungssanitäter und Feuerwehrmann hat er gelernt, in komplexen Situationen mit hohem Schadenspotenzial Ruhe zu verbreiten und Erfolge zu erzielen. Dieses Wissen macht er als Managementexperte für Sie nutzbar. Sie lernen anhand spannender Beispiele aus dem Einsatzalltag, wie Sie im Team richtig kommunizieren, um unter Druck erfolgreich zu sein.

Zielgruppe: Unternehmer, Manager, Führungskräfte, Mitarbeiter

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Clemens Jüttner

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Der Topmanager und ehemalige Feuerwehrmann

Dr. Clemens Jüttner hat in seinem Leben schon viel gesehen! Als langjähriger Rettungssanitäter und Feuerwehrmann war er immer wieder mit Extremsituationen konfrontiert. Schnelles, bedingungsloses und vor allen Dingen richtiges Entscheiden, Kommunizieren und Handeln waren in diesen Fällen unabdingbar, um Menschenleben zu retten. Diese Erkenntnis und dieses Wissen wendet er bis heute selbst tagtäglich in der Geschäftswelt an!

Manager und ehemaliger Feuerwehrmann

Dr. Clemens Jüttner ist ausgebildeter Rettungssanitäter und studierter Diplom-Kaufmann. Er startet seine Managementkarriere in der ¬Marketing-Forschung. Dort leitet er zahlreiche nationale und internationale Projekte. Parallel lernt er das Feuerwehr-Handwerk von der Pike auf und ist zuletzt Einsatzleiter bei einer großen hessischen Freiwilligen Feuerwehr. Seit 2006 ist er in verschiedenen Management-, Einkaufs-, Vertriebs- und Marketingpositionen für die Sana Kliniken AG und deren Tochterunternehmen tätig. Darüber hinaus hat er Lehraufträge für Sales- und Verhandlungsmanagement in Extremsituationen an den Universitäten Bochum und Mannheim.

Das F.I.R.E.-Modell: Fokussieren – Intuition nutzen – Reflektieren – Ergebnisse erzielen

Das von Dr. Clemens Jüttner entwickelte F.I.R.E.-Modell unterstützt Entscheider bei schwierigen Managemententscheidungen. Es fußt auf Basis seiner jahrelangen Erfahrung als Retter und Feuerwehr-Einsatzleiter. Entscheidungen von Rettern und Managern sind immer dann schwierig, wenn sie

  • unter einer besonders unklaren Informationslage,
  • mit besonders knappen Ressourcen,
  • in kurzer Zeit,
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getroffen werden müssen.

Dr. Jüttner hat auf Basis seiner Erfahrungen im täglichen (und nächtlichen!) Dienst vier Schlüsselfaktoren identifiziert und im F.I.R.E.-Modell zusammengeführt: fokussieren, Intuition nutzen, reflektieren, Ergebnisse erzielen. Das Modell soll Entscheidern helfen, unter stressigen Situationen die Qualität ihrer Entscheidungen zu verbessern.

Zu jedem der Schlüsselfaktoren des F.I.R.E.-Modells präsentiert Dr. Jüttner in seinen Vorträgen manch provokante These, die er mit Forschungsergebnissen lebendig untermauert. Er bezieht das Publikum an vielen Stellen bei praktischen Demonstrationen aktiv ein und lässt es so Teil des Bühnengeschehens werden. Vor allem aber begleitet er seine Thesen mit fesselnden, packenden und mitreißenden Beispielen aus dem Einsatzalltag von Feuerwehr und Rettungsdienst. Seinen Zuhörern bleiben so seine Denkanstöße zu Management und Führung im Extrembereich lebendig in Erinnerung. Und eines ist sicher: Sie lassen nichts mehr anbrennen!

Vortragsthemen von Clemens Jüttner

Wenn die Hütte brennt – Entscheiden mit dem F.I.R.E.-Modell

„Als Feuerwehr-Einsatzleiter habe ich gelernt, die richtigen Entscheidungen auf Leben und Tod bei diffuser Informationslage zu treffen. Die Prinzipien der Entscheidungsunterstützung (F.I.R.E.-Modell) sind im Managementalltag für Hochleistungsentscheider sehr nützlich.“

Clemens Jüttner vermittelt lebendig, wie Sie die Qualität von Entscheidungen verbessern können, wenn Sie mit besonders unstrukturierten Situationen mit vielen Informationsdefiziten und hohem (Zeit-)Druck konfrontiert sind. Durch die konsequente Anwendung des F.I.R.E.-¬Modells erkennen Sie Entscheidungsfallen früher und vermeiden diese. Lernen Sie ferner, Ihren individuellen „Brennpunkt“ zu finden, Ihre Intuition erfolgreich einzusetzen und das Ergebnis Ihres Handelns dabei immer im Blick zu behalten.

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„Wie bringen Sie Menschen dazu, begeistert, freiwillig und unbezahlt nachts um 4:30 Uhr aufzustehen, um Unbekannten zu helfen? Als Feuerwehr-Führungskraft habe ich bewiesen, dass das geht – und Sie können das auch!“

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